8月4日，国资公司党委副书记、总经理张杰，党委副书记闫中，副总经理张兴胜，纪委书记叶国民，副总经理郭志国，人力资源总监刘莉出席第四期“周末小沙龙交流分享系列活动”。

此次活动由战略研发部承办，以“聚焦‘数字化、绿色化、品牌化’，做好新一轮国企改革深化提升行动”为主题，简要回顾了改革开放以来我国国有企业改革发展的历史进程，重点解读了新一轮国企改革深化提升行动的思路和举措，并邀请数字认证公司、绿色动力集团分别结合“科改示范”和“资本运作”助力企业高质量发展进行了嘉宾分享。

活动中，战略研发部、金融投资部、城市功能投资部、文体投资部、品牌建设部7位同志围绕“数字化、绿色化、品牌化”发展目标，结合典型案例和实践做法，以畅谈交流的形式，分享了观点与思考。活动主题鲜明、重点突出，内容丰富、形式活泼，具有较强的针对性和实操性。  

张杰充分肯定了数字认证公司、绿色动力集团在赛道选择、领军团队、人才资源、激励机制、企业文化等方面取得的积极成果，希望进一步运用好上市公司的融资平台、企业形象的宣传平台、规范治理的约束平台，在科技创新、资本运作、产学研合作上更有作为，持续提高核心竞争力，增强核心功能，全力打造好企业护城河。

张杰在分享和点评中指出，一是在“数字化”方面，数字化有助于模式创新，特别是商业模式创新，也有助于效率提升。公司要扎实做好数字化转型工作，积极探索数据要素的价值挖掘，文体板块要推出客户互动平台，集团层面要搭建数据管理中心。二是在“绿色化”方面，公司拥有得天独厚的资源禀赋，要注重统筹绿色平台、绿色金融、绿色场馆、绿色园区、绿色能源，拧成“一股绳”，打出“组合拳”，在绿色协同发展上谋篇布局、扎实推进。三是在“品牌化”方面，要抓住文体板块这个重要亮点，通过母子品牌联动、项目IP和企业品牌联动、线上与线下品牌联动、内外品牌联动，形成国资公司品牌的整体IP，把体育场所打造成一种社交形式。

张杰强调，结合当前正在进行的“十四五”中期评估，公司未来发展要再增加“证券化”，实现“数字化、绿色化、证券化、品牌化”的有机统一。证券化既是贯彻落实市委市政府、市国资委明确要求的必要举措，也是我们作为国有资本投资公司的看家本领、核心竞争力。各个板块、各级企业都要高度重视、统筹谋划，找准工作切入点和着力点，以新“四化”发展的实际成效推动公司各项事业迈上新台阶。

国资公司总部、部分二级企业近50名员工参加活动。